Fatores críticos para a administração de empresas bem-sucedidas

Fatores críticos para a administração de empresas bem-sucedidas

Ter uma boa administração de empresas é essencial para ter sucesso num mercado cada vez mais competitivo.

Uma das principais ações é compreender os fatores fundamentais para o sucesso. A partir daí a organização será capaz de elaborar um planeamento adequado e investir nos processos corretos.

Estes fatores podem ser definidos como um conjunto de áreas estratégicas. Nas quais, os resultados satisfatórios asseguram o bom desempenho e posição competitiva no mercado.

Administração de empresas: Como descobrir os fatores críticos para o sucesso do meu negócio?

Entende-se por fatores críticos de sucesso alguns pontos-chave que, ao serem bem executados, definem e garantem o desenvolvimento e sustentabilidade de uma empresa.

Em contrapartida, quando estes mesmos fatores são negligenciados ou ignorados, o resultado pode ser o fracasso da organização.

É importante compreender que a administração de empresas pode ter diretrizes gerais para qualquer negócio. Já os fatores críticos de sucesso podem variar de acordo com o objetivo de cada empresa.

Por isso, para que sejam encontrados num caso específico, será preciso realizar um estudo profundo da missão, visão e valores da empresa. Isto porque são referências obrigatórias e fundamentais para que um empreendimento sobreviva.

Estes fatores também auxiliam os gestores a definir as principais diretrizes para a implementação do controle de processos no modelo de administração de empresas.

Dito isto, apresentamos de seguida alguns dos fatores críticos gerais, que qualquer empresa deve considerar, para ser bem-sucedida.

1 – Valorização dos recursos humanos

O que seria de uma empresa sem colaboradores? Por este motivo, os recursos humanos são um fator essencial para que o negócio evolua. Afinal, é ali que reside o seu verdadeiro valor.

Apesar de este reconhecimento já ser consolidado na administração de empresas, existem ainda muitos pequenos negócios que não compreendem a importância do conceito.

Valorizar e reter talentos significa construir um capital intelectual de valor e fazer uma gestão desse conhecimento dentro de uma organização.

2 – Controlo os custos

O aspeto financeiro também faz parte da base que sustenta a sobrevivência de qualquer empresa, já que é preciso capitalizar para se manter ativo.

Crescer também significa aumentar os rendimentos, ao mesmo tempo em que controla ou até reduz os custos.

Gerir bem o fluxo de caixa é primordial neste sentido, para assegurar que a empresa tenha capital de giro, sem deixar margem para erros.

Para isso, é preciso conhecer perfeitamente os custos de serviços e produtos. Também deve alinhar as estratégias de marketing a esta realidade, agregando valor aos clientes e aumentando a lucratividade.

3 – Investir em novas tecnologias

Dificilmente uma organização será bem-sucedida se não acompanhar a evolução da tecnologia. Este é um tipo de investimento capaz de agregar mais um diferencial em qualquer negócio.

Além disso, ao fazer escolhas inteligentes, não precisa gastar muito dinheiro e consegue alcançar um bom retorno em pouco tempo.

Um bom exemplo disso são os softwares de gestão. Permitem gerir com muito mais precisão os colaboradores, a parte financeira e os recursos disponíveis. Isto porque centralizam todas as informações num só programa.

O resultado é percebido na redução de desperdícios e uma administração de empresas muito mais eficaz.

4 – Marketing

Estamos inseridos num mercado altamente competitivo e para conquistar consumidores é essencial ter uma boa estratégia de marketing.

A internet possibilitou ampliar os horizontes das campanhas de marketing, ao mesmo tempo que reduziu consideravelmente os custos de divulgação.

Ter uma equipa de marketing que sabe trabalhar estratégias online e offline também é um fator que leva ao sucesso.

Embora estes sejam fatores críticos gerais, é importante fazer um estudo detalhado sobre os objetivos da sua empresa. Só assim será capaz de encontrar o que é mais necessário para fazer uma administração de empresas bem-sucedida.

Sem comentários

Não há comentários disponíveis.